在项目建设全寿命周期（前期、准备、实施、运营4个阶段）内，为业主提供项目策划、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、规划咨询、工程勘察、BIM咨询、绿建咨询、工程检测等服务，促进项目在设计、施工、监理等不同环节、不同专业的无缝衔接，提高建筑的质量和品质，降低项目风险，为客户创造价值。
查看更多>>受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在项目施工阶段对工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程相关方的关系进行协调，履行建设工程安全生产管理法定职责，保障工程建设实施阶段项目标的实现。
查看更多>>受咨询方委托，承担建设项目的全过程造价管理，包括项目可行性研究、投资估算、工程概算、预算、工程结算、工程竣工决算、标底编制、投标报价的编制和审核、对工程造价进行动态监控等，提高项目投资综合效益。
查看更多>>受招标人的授权或委托，招标代理机构（公司）按照相关法律规定办理招标事宜，工作内容包括招标方案策划、编制招标文件、发布招标公告、组织招标答疑、组织评标等。协助不具有编制招标文件和组织评标能力的招标人选择能力强和资信好的投标人，保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。
查看更多>>受咨询方委托，组织开展工程设计工作和对各阶段设计过程中的关键技术经济问题提出咨询意见。工作内容包括规划设计、方案设计、施工图设计；或开展对设计工作进行全过程的监督及管理，并对各阶段设计成果文件进行复核及审查，提出设计优化建议，出具咨询报告。
查看更多>>受咨询方委托，按照合同约定，在项目建设过程中利用智能技术、管理信息系统，提高工程设计、工程施工、工程管理的专业化技术服务，全方位提升工程质量、安全建造和项目管理水平。工作内容包括基于BIM模型和智慧建造基础的BIM设计、智慧建造、运维管理、项目管理、软件定制开发。
查看更多>>受咨询方委托，按照合同约定，围绕项目控制目标，对项目实施全过程或若干阶段的管理和服务，保障工程建设各项目标的实现，工作内容包括项目报批、勘察设计管理、合同管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、现场管理、参建单位管理、验收管理、运营保修管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调。
查看更多>>除上述咨询服务外，其它来自各方与工程有关的单项目、多项目的其它各类咨工作。
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